Вы­со­ко­про­фес­сио­наль­ные со­труд­ни­ки, спо­соб­ные к раз­ви­тию, - за­лог успе­ха лю­бой ком­па­нии. Как вы­явить та­лан­ты, ка­кие ин­стру­мен­ты луч­ше ис­поль­зо­вать? Как не оши­бить­ся в вы­бо­ре со­труд­ни­ка, не до­пу­стить сбо­ев в ра­бо­те, не под­верг­нуть се­бя разо­ча­ро­ва­ни­ям? Си­сте­ма оцен­ки пер­со­на­ла - это воз­мож­ность от­би­рать кад­ры, со­от­вет­ству­ю­щие це­лям и стан­дар­там ва­шей ком­па­нии. Про­чи­тав кни­гу, вы смо­же­те гра­мот­но вы­стро­ить си­сте­му оцен­ки сво­е­го пер­со­на­ла, а цен­ный прак­ти­че­ский опыт ав­то­ра поз­во­лит из­бе­жать мно­гих оши­бок в про­цес­се ее внед­ре­ния. В кни­ге при­во­дит­ся чет­кий ал­го­ритм дей­ствий, да­ют­ся ка­че­ствен­ные ре­ше­ния, про­ве­рен­ные прак­ти­кой. Бла­го­да­ря это­му она по­лу­чи­ла вы­со­кое при­зна­ние про­фес­сио­наль­но­го HR-со­об­ще­ства. Ру­ко­во­ди­те­ли и ря­до­вые со­труд­ни­ки HR-де­пар­та­мен­та най­дут в кни­ге мас­су цен­ных со­ве­тов и ре­ко­мен­да­ций, ко­то­рые поз­во­лят все­гда при­ни­мать пра­виль­ные ре­ше­ния, а так­же на­учат ар­гу­мен­ти­ро­вать их.