В управ­ле­нии че­ло­ве­че­ским ре­сур­сом глав­ное - пра­виль­но вы­стро­ить весь про­цесс от вы­бо­ра оп­ти­маль­ных кан­ди­да­тов до эф­фек­тив­но­го ис­поль­зо­ва­ния и раз­ви­тия уже ра­бо­та­ю­щих со­труд­ни­ков. Лю­бое вы­пав­шее зве­но мо­жет су­ще­ствен­но сни­зить эф­фек­тив­ность биз­не­са. Толь­ко со­блю­де­ние пол­но­го цик­ла ме­то­дик и тех­но­ло­гий ве­дет к успе­ху. Их ком­плект вы и най­де­те в этой кни­ге. В кни­ге обоб­ще­но все са­мое цен­ное из ми­ро­во­го опы­та HR-ме­недж­мен­та, да­ны ин­стру­мен­ты управ­ле­ния пер­со­на­лом, ре­аль­но ра­бо­та­ю­щие в рос­сий­ской прак­ти­ке, и пред­ло­же­ны спо­со­бы эф­фек­тив­но­го воз­дей­ствия на лю­дей. Кни­га, без­услов­но, станет на­столь­ной для всех ру­ко­во­ди­те­лей, за­ин­те­ре­со­ван­ных в про­цве­та­нии сво­е­го биз­не­са. Твор­че­ское ис­поль­зо­ва­ние ме­то­дик и ре­ше­ний, пред­ло­жен­ных в кни­ге, поз­во­ля­ет уве­ли­чить чис­ло пре­дан­ных ком­па­нии, вы­со­ко­про­фес­сио­наль­ных со­труд­ни­ков, сфор­ми­ро­вать оп­ти­маль­ную ко­ман­ду и тем са­мым вы­ве­сти биз­нес на ка­че­ствен­но но­вый уро­вень. Для ру­ко­во­ди­те­лей, ме­не­дже­ров по пер­со­на­лу, сту­ден­тов и пре­по­да­ва­те­лей эко­но­ми­че­ских и управ­лен­че­ских фа­куль­те­тов ву­зов.