Век то­вар­ной эко­но­ми­ки на ис­хо­де, се­го­дня труд­но уди­вить но­вым про­дук­том или услу­гой. В счи­тан­ные дни са­мая уни­каль­ная но­вин­ка бу­дет ско­пи­ро­ва­на кон­ку­рен­та­ми. Боль­ше не су­ще­ству­ет про­из­вод­ствен­ных сек­ре­тов, и ва­ша экс­клю­зив­ная тех­но­ло­гия не­дол­го бу­дет оста­вать­ся та­ко­вой. Как же стать уни­каль­ной ком­па­ни­ей и за­во­е­вать пре­дан­ность по­тре­би­те­лей, ес­ли ни­че­го осо­бен­но уни­каль­но­го ваш то­вар со­бой не пред­став­ля­ет? Вы­ход один: от­крыть две­ри прин­ци­пи­аль­но но­вой эко­но­ми­ке, эко­но­ми­ке цен­но­стей. Йес­пер Кун­де, дат­ский гу­ру мар­ке­тин­га и ав­тор меж­ду­на­род­но­го бест­сел­ле­ра "Кор­по­ра­тив­ная ре­ли­гия", де­лит­ся сво­и­ми мыс­ля­ми по по­во­ду то­го, как пе­ре­на­стро­ить се­бя и свою ком­па­нию на со­зда­ние не­ося­за­е­мо­го про­дук­та - уни­каль­ной цен­но­сти. В на­ши дни бит­вы за по­тре­би­те­ля про­хо­дят не на пол­ках уни­вер­ма­гов и су­пер­мар­ке­тов, а в умах этих са­мых по­тре­би­те­лей. В усло­ви­ях пе­ре­на­сы­щен­но­сти физи­че­ско­го рын­ка важ­но су­меть пред­ло­жить нечто уни­каль­ное на "рын­ке" ме­та­фи­зи­че­ском, ес­ли вы дей­стви­тель­но не хо­ти­те от­стать от по­ез­да и до­бить­ся успе­ха. "Хо­тя ма­те­ри­аль­ные цен­но­сти, воз­мож­но, и важ­ны, жизнь не ис­чер­пы­ва­ет­ся ими, и зав­траш­ние на­ем­ные ра­бот­ни­ки зная это, жаж­дут цен­но­стей и смыс­ла. Я убеж­ден, что эти из­ме­не­ния в по­ве­де­нии и на­стро­е­ни­ях бу­дут силь­ней­шей дви­жу­щей си­лой рын­ков бу­ду­ще­го", - утвер­жда­ет ав­тор. Зна­ме­ни­тый аме­ри­кан­ский гу­ру ме­недж­мен­та Том Пи­терс на­звал "Уни­каль­ность…" "от­лич­ной кни­гой бес­спор­но­го ма­сте­ра цен­ност­но­го по­зи­ци­о­ни­ро­ва­ния". На при­ме­рах ве­ли­чай­ших ком­па­ний совре­мен­но­сти (Virgin, Nike, Nokia, Levi's, Mercedes-Benz, VW, Procter & Gamble, Giorgio Armani, Heinz и дру­гие), ис­то­ри­я­ми и опы­том ко­то­рых про­ил­лю­стри­ро­ва­на кни­га, Кун­де по­ка­зы­ва­ет, как от про­дви­же­ния то­ва­ра пе­рей­ти к про­дви­же­нию бр­эн­да, как со­здать "энер­гич­ную, все­объ­ем­лю­щую, во­оду­шев­ля­ю­щую, про­во­ка­ци­он­ную, при­быль­ную и устой­чи­вую цен­ност­ную по­зи­цию", на­це­лив на до­сти­же­ние этой це­ли все свои си­лы и сред­ства. Бу­ду­щее - за силь­ной цен­ност­ной по­зи­ци­ей, за си­сте­мой бр­эн­да, за уни­каль­но­стью. Нель­зя упус­кать дра­го­цен­ное вре­мя. Стань­те уни­каль­ны Те­перь… или ни­ко­гда , при­зы­ва­ют Кун­де и но­вая эко­но­ми­че­ская ре­аль­ность.