Ни­кто не впра­ве упрек­нуть ав­то­ра (в от­ли­чие от мно­го­чис­лен­ных биз­нес-про­ро­ков) в ви­та­нии в об­ла­ках, на­ду­ва­нии щек и пу­сто­сло­вии. 38 лет ра­бо­ты в ком­па­нии мас­шта­ба Shell не ку­пишь. Ес­ли ва­шу ком­па­нию и вас са­мих уже тош­нит от гло­ба­ли­за­ции, ин­тернет-эко­но­ми­ки и ре­ин­жи­ни­рин­га, по­про­буй­те жи­ви­тель­ное сна­до­бье от Ари де Ги­уса: мо­ло­дой чи­лий­ский кар­то­фель, за­прав­лен­ный ан­глий­ски­ми слив­ка­ми и укра­шен­ный ле­пест­ка­ми гол­ланд­ских роз - и вам не­пре­мен­но по­лег­ча­ет. От­ве­дав это блю­до, вы узна­е­те, в чем сек­рет не­удач­но­го по­гло­ще­ния, как на­вре­дить ком­па­нии уволь­не­ни­ем лиш­них со­труд­ни­ков и что не­об­хо­ди­мо сде­лать, чтобы по­гу­бить ее в три при­е­ма, или - на ваш вкус - счаст­ли­во из­бе­жать по­доб­ной уча­сти. Увле­чен­ные еже­днев­ной иг­рой в биз­нес-тех­но­ло­гии, мы за­бы­ва­ем о том, что все на све­те тво­рит­ся людь­ми для лю­дей. За де­ре­вья­ми не ви­деть ле­са - вот тяж­кий грех ру­ко­во­ди­те­ля во все вре­ме­на, и, что бы там ни буб­ни­ли ана­ли­ти­ки биз­нес-про­цес­сов, за­ко­ны есте­ство­зна­ния еще ни­кто не от­ме­нял. Про­чи­тав эту кни­гу, вы по­жа­ле­е­те толь­ко об од­ном, что ав­тор не рас­ска­зал о при­ро­де ком­па­ний все­го то­го, что он зна­ет. ________________ Од­на из де­ся­ти луч­ших книг "Business Week" Филип Кот­лер со­ве­ту­ет про­честь три кни­ги: Джим Кол­линз и Джер­ри Пор­рас "По­стро­ен­ные на­веч­но", Джим Кол­линз "От хо­ро­ше­го к ве­ли­ко­му" и Ари де Ги­ус "Жи­вая ком­па­ния" для по­лу­че­ния от­ве­тов на во­прос: По­че­му же не­ко­то­рые ком­па­нии по­ги­ба­ют, а дру­гие про­цве­та­ют дол­гие го­ды? Том Пи­терс на­зы­ва­ет мыс­ли де Ги­уса са­мы­ми глу­бо­ки­ми стра­те­ги­че­ски­ми прин­ци­па­ми, ко­то­рые ему при­хо­ди­лось встре­чать за 35 лет за­ня­тий во­про­са­ми ор­га­ни­за­ци­он­но­го пла­ни­ро­ва­ния.